發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2024年03月05日
2024年作為公司“管理轉(zhuǎn)型年”,在技術(shù)、質(zhì)量工作上要凝心鑄魂,聚焦質(zhì)量問題點,在管理思想、工作方式、質(zhì)量激勵等全方位實現(xiàn)突破。
會上通報了近期供方來料、客戶零公里和售后市場等出現(xiàn)的突出質(zhì)量問題和質(zhì)量表現(xiàn)。并對2023年客戶反饋的問題進行了通報,提出了下一步的現(xiàn)場質(zhì)量管控總體要求,全力推動全員參與質(zhì)量控制的行動力,加大對不良品的遏制,認(rèn)真履行質(zhì)量控制“三不”原則(不接受、不制造、不傳遞),嚴(yán)格落實和做好裝配線各工位、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
零缺陷是我們的信仰,質(zhì)量更是以追求完善的心態(tài)長期堅持的結(jié)果。依據(jù)公司新修訂的《質(zhì)量激勵管理辦法》對現(xiàn)場員工給予現(xiàn)金獎勵,以小博大,充分體現(xiàn)了公司對他們在遏制不良產(chǎn)品、堅持“三不”原則的肯定和鼓勵。同時對員工提出希望,希望大家在各自崗位上履職盡責(zé),為產(chǎn)品質(zhì)量提升獻(xiàn)策出力,給客戶提供滿意、合格的產(chǎn)品。